Bon-Ton Stores – elle exploite des grands magasins dans 23 États sous les marques Bon-Ton, Bergner’s, Boston Store, Carson’s, Elder-Beerman, Herberger’s et Younkers – a déposé son bilan en février dans l’espoir de pouvoir restructurer son la dette devant les tribunaux et continuer comme une entreprise en cours. Mais il a maintenant jeté l’éponge, pour ainsi dire.
Le juge de mise en faillite a approuvé aujourd’hui la vente des actifs des magasins Bon-Ton à une coentreprise de deux liquidateurs et créanciers détenant les billets garantis de second rang de Bon-Ton:
Les liquidateurs: Great American Group et Tiger Capital Group.
Les créanciers: les entreprises de PE, les fonds spéculatifs et les banques d’investissement qui avaient récupéré les obligations pour des cents sur le dollar: Brigade Capital Management, Wolverine Asset Management, B.Riley FBR, Riva Ridge Master Fund, Bennett Management et Alden Global Capital.
Leur offre conjointe était d’environ 777 millions de dollars, une personne familière avec l’affaire », a déclaré au Wall Street Journal. La joint-venture fermera les 250 grands magasins restants au plus tard le 31 août – en plus des 40 magasins que Bon-Ton avait déjà fermés avant le dépôt. en cas de faillite – vendre l’inventaire et les autres actifs et licencier les 24 000 employés restants.
Bon-Ton Stores avait déjà averti le 6 avril qu’elle fermerait un centre de distribution de 743 000 pieds carrés dans l’Ohio qu’il avait ouvert il y a trois ans.
Au moment du dépôt de bilan en février, Bon-Ton Stores avait obtenu un engagement de prêt du débiteur en possession (DIP) pouvant atteindre 725 millions de dollars pour le faire passer par le processus de faillite. De cet engagement, 575 millions de dollars sont en souffrance. Le prix d’achat approuvé aujourd’hui contient suffisamment de liquidités pour rembourser le solde DIP en cours.
Le paiement du prix d’achat de 725 millions de dollars comprend également la valeur »des obligations de 125 millions de dollars que le groupe des obligataires a contribué à l’opération.
La joint-venture a gagné mardi lors de l’enchère de mise en faillite contre une offre d’un groupe de sociétés de liquidation Hilco Merchant Resources et Gordon Brothers Retail Partners.
Un troisième groupe n’a jamais présenté d’offre. Le groupe comprenait le fonds spéculatif axé sur le crédit DW Partners et les propriétaires de centres commerciaux Washington Prime Group et Namdar Realty Group. Leur intention était d’acquérir Bon-Ton Stores en tant qu’entreprise en activité et de garder les magasins ouverts.
Lorsque les magasins Bon-Ton ont annoncé l’enchère gagnante mardi, ils ont déclaré dans un communiqué:
Bien que nous soyons déçus par ce résultat et que nous ayons fait de notre mieux pour identifier les soumissionnaires intéressés à exploiter l’entreprise comme une entreprise en activité, nous nous engageons à travailler de manière constructive avec le soumissionnaire retenu pour assurer une liquidation ordonnée des opérations qui minimise l’impact de ce développement. sur nos associés, clients, fournisseurs et les communautés que nous servons. Nous sommes extrêmement reconnaissants à tous nos associés pour leur service dévoué à Bon-Ton et à nos millions de clients fidèles que nous avons eu le plaisir de servir de magasin de leur ville natale depuis plus de 160 ans.
Le fait que Bon-Ton Stores ferait face à une liquidation s’il ne pouvait pas trouver d’acheteur est devenu clair devant le tribunal de la faillite le 12 mars, lorsque la société a fixé les règles de la vente aux enchères de son entreprise. La société a déclaré que si aucune offre ne satisfaisait le tribunal et les créanciers, elle serait probablement contrainte à la liquidation.
Ces créanciers – à savoir les détenteurs des billets garantis de second rang – avaient toujours réclamé la liquidation des actifs et fait ce qu’ils pouvaient pour bloquer les négociations de restructuration avant et pendant la faillite. Maintenant, ils ont obtenu ce qu’ils voulaient.
Ce sera la deuxième liquidation d’un grand détaillant cette année. Le premier était celui de Toys R ”Us. Après avoir déposé un dossier de mise en faillite (Chapter 11) en septembre dernier et promis de rester en activité, elle a annoncé le 15 mars qu’elle fermerait tous ses 735 magasins aux États-Unis, liquiderait l’inventaire et en aurait fini. Environ 33 000 emplois disparaîtront au cours des prochains mois.
Le secteur du commerce de détail est le deuxième employeur en importance aux États-Unis, avec 15,7 millions d’emplois. Au cours des 12 derniers mois, il a en fait créé 63 000 emplois. Mais c’était dans des segments qui ne sont pas attaqués par le commerce électronique, tels que les stations-service, les épiceries et les magasins de boissons et les concessionnaires automobiles. Les segments qui sont attaqués ont perdu près de 70 000 emplois pour plus, y compris les graphiques, voir… Comment Amazon s’intègre-t-il dans le rapport sur les emplois?
Ces totaux sur 12 mois étaient en date de mars et n’incluent pas les 33 000 emplois Toys ‘R’ Us et les 24 000 emplois Bon-Ton qui disparaîtront au cours des prochains mois.
Bon-Ton et Toys «R» Us, avant de déposer le bilan, occupaient près de 60 millions de pieds carrés d’espace de vente au détail, qui seront libérés d’ici cet été. Les magasins Toys «R» Us font déjà des ravages parmi les titres adossés à des créances hypothécaires commerciales. Pas étonnant que deux propriétaires de centres commerciaux aient tenté d’empêcher Bon-Ton de liquider en l’achetant. C’était un mouvement de désespoir. C’est un gros travail de faire quelque chose d’utile avec 60 millions de pieds carrés d’espace de vente au détail qui devient soudainement vacant au milieu de l’effondrement de la brique et du mortier.
Plus largement, il pourrait y avoir environ 12 000 fermetures de magasins cette année aux États-Unis, selon les données de Cushman & Wakefield, citées par le Wall Street Journal. L’année dernière, ce qui était déjà assez mauvais, il y en avait environ 9 000. Alors que les ventes au détail progressent globalement à un rythme sain, les segments qui sont attaqués par le commerce électronique sont écrasés. Et cela a commencé à avoir un impact sur les moyennes nationales de l’immobilier commercial. Lire… Alors que les centres commerciaux sont écrasés, les prix de l’immobilier commercial chutent au plus bas depuis près de deux ans